Expertise | Comunicación interna e implicación

En un momento en el que las organizaciones son cada vez más cuestionadas por su entorno económico y político y en el que evolucionan a una velocidad creciente, las relaciones de los empleados con la dirección y entre los miembros de los equipos constituyen un motor esencial para un buen desempeño colectivo.

Occurrence ayuda a las organizaciones a comprender la opinión interna, y los elementos que de ella dependen, para optimizar las relaciones en el seno de la organización. Occurrence acompaña a Directores de Comunicación, de Recursos Humanos o Direcciones generales en la toma de decisiones, así como en el pilotaje de dispositivos de comunicación y procesos de management que favorecen la implicación de los equipos al servicio del éxito en los objetivos de la organización.

“Arrojamos luz sobre la opinión y percepciones de los equipos en interno para ayudar a tomar buenas decisiones”

Sus problemáticas de evaluación y estudios

  • Evaluar la comunicación interna y managerial
  • Comprender la opinión interna y RRHH
  • Medir la implicación de los equipos
  • Acompañar el cambio
  • Valorizar y posicionar el servicio comunicación interna

Nuestras soluciones

  • Barómetros y estudios de opinión interna y clima social
  • Estudios de la comunicación interna
  • Estudios de publicaciones (revista interna, intranet, eventos, etc.) y dispositivo global
  • Evaluación de la comunicación mangerial
  • Auditoría de organizaciones
  • Dashboard de la comunicación interna
  • Acompañamiento y consultoría

Partners y estudios sectoriales

  • Encuesta sobre el perfil de los profesionales de la comunicación territorial, en asociación con Cap’Com
  • Occurrence es miembro y colaborador de la AFCI

Tras 20 años de experiencia, Occurrence pone a disposición de sus clientes su referencial para diversos tipos de estudios. Este permite comparar sus resultados a lo que es habitual en su sector, o para publicaciones como la suya por ejemplo. Standards basados en 150 misiones para 80 clientes en los últimos 5 años.

Casos prácticos

  1. ¿Nuestros mensajes son entendidos por los equipos? ¿Son recibidos, accesibles? ¿Corresponden a sus necesidades y expectativas?
  2. ¿Nuestra organización da sentido al trabajo de nuestros equipos? ¿Cuál es el grado de adhesión de nuestros empleados al proyecto, a la estrategia, a las ambiciones, a la visión de la empresa? ¿Qué imagen tienen de la organización?
  3. ¿Nuestra comunicación interna es eficaz? ¿Es realmente creadora de valor para la organización? ¿Contribuye al negocio y de qué manera?
  4. ¿Qué piensan nuestros empleados de la organización, de su trabajo, de sus managers?

Compromisos: