Expertise | Consulting

Y ahora, ¿cómo sacar el mejor partido a los resultados de mi estudio? ¿Cómo transformar estas recomendaciones en acciones? ¿Cómo pilotarlas a medio y largo plazo? Si bien es cierto que la calidad del estudio es esencial, su verdaero ROI viene dado por nuestra capacidad para aplicar sus orientaciones.

Gracias a la especialización de Occurrence y a nuestro profundo conocimiento de las buenas prácticas en materia de comunicación a través de nuestros estudios, nuestras prestaciones van más allá del simple diagnostico.

  • Ayudamos a los equipos de comunicación a tomar perspectiva, a enriquecer sus enfoques de trabajo
  • Acompañamos a las direcciones de la comunicación en sus reflexiones estratégicas para la definición e implementación de sus modos de organización, de sus procesos de funcionamiento, para el diseño y mantenimiento de sus herramientas de gestión de la actividad, etc.
  • Favorecemos la transformación de las estructuras de comunicación a través de auditorías, del acompañamiento y la consultoría : organización, reparto de roles para ganar en eficacia, integración de nuevas funciones, como la función digital…)
 « Valoramos y concretamos las enseñanzas de los estudios para ponerlas al servicio de las organizaciones. »

Nuestra filosofía

Occurrence acompaña a clientes, empresas e instituciones, en el camino entre los resultados de estudios y la toma de decisiones y su implementación. Occurrence no es una agencia de comunicación y no produce, por tanto, soportes o campañas de comunicación.

Sus problemáticas de evaluación y estudios

  • Eficacia de los procesos de comunicación en su conjunto
  • Evaluación de la cultura y las  prácticas de la función comunicación
  • Pilotaje y reporting de las actividades de comunicación
  • Organización de la función (dirección, servicios…)
  • Capacidad para construir y expresar un posicionamiento y unos enfoques de trabajo medibles

Nuestras soluciones

  • Auditoría de organizaciones comunicación
  • Definición de procesos de funcionamiento y acompañamiento en su puesta en marcha
  • Definición de indicadores de rendimiento de la comunicación, desarrollo y administración de dashboard
  • Concepción y animación de seminarios de comunicación
  • Consultas Dircom para conectar la estrategia con los objetivos, los targets y los indicadores clave de rendimiento (KPIs)
  • Planificación estrategica y estudios prospectivos
  • Dashboard de la comunicación
  • Redacción de pliegos de condiciones para licitaciones
  • Formacion a la evaluación de la comunicación

Casos prácticos

  • ¿Cómo apoyarse en la función comunicación para favorecer la innovación en el conjunto de la empresa?
  • Construir un dispositivo de comunicación coherente en el momento de una fusión y del lanzamiento de una marca líder
  • ¿Cómo consolidar un equipo para pilotar mejor la imagen de una empresa en expansión internacional?
  • ¿Cómo construir nuevos objetivos para la dirección de la comunicacion y hacerlo mejor con menos recursos?

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