Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises

Isaac Getz et Brian M. Carney (2012)

 Occurrence a lu pour vous…

Note de synthèse rédigée par des étudiants de l’UCL et relue par Occurrence

Isaac Getz et Brian M. Carney font référence au professeur McGregor et à sa distinction entre les deux manières de diriger une entreprise : la « théorie X » et la « théorie Y ».

• Selon la « théorie X », l’homme éprouve une aversion pour le travail et l’évitera s’il le peut. Il est dès lors indispensable de le contraindre, contrôler, diriger ou menacer de sanctions pour le convaincre d’accomplir l’effort nécessaire à l’atteinte d’objectifs organisationnels. Enfin, il préfère être dirigé et échapper aux responsabilités.
• A contrario, pour la « théorie Y » dont McGregor était convaincu de la supériorité, l’effort physique et mental au travail est aussi naturel que le repos. Sans contrôle ni menace, l’individu se dirigera lui-même au service d’objectifs organisationnels qui recueillent son adhésion, et il en sera gratifié par la satisfaction de son ego et de ses besoins de réalisation personnelle…

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