Quand l’expérience patient commence … au téléphone

Posted on: janvier 8th, 2024 by Jocelyn Munoz

Un groupe hospitalier public a souhaité mener une enquête qualitative pour répertorier les signaux forts et faibles de l’expérience patient, hors soins en tant que tels. Occurrence a ainsi mené 40 entretiens d’une durée de 45 minutes auprès d’une diversité de patients et d’accompagnants entre urgences, consultations, opérations et pathologies chroniques.

L’expérience est apparue globalement satisfaisante, appuyée par une prise en charge médicale compétente et rassurante, ainsi qu’un personnel globalement à l’écoute et empathique (notamment les infirmières et les médecins). Les deux principales pistes d’améliorations identifiées étaient la bonne information sur le déroulement des soins (avec un gros point sur la capacité à exprimer sa temporalité, notamment le temps d’attente…) et une meilleure facilité dans la prise de rendez-vous, et particulièrement dans la capacité à joindre la bonne personne au bon endroit !

Quand propreté rime avec Mobilités

Posted on: janvier 8th, 2024 by Jocelyn Munoz
Une autorité organisatrice de la mobilité pour la région Île-de-France, a sélectionné l’Ifop et Deep Opinion afin de les aider à avoir une vision d’ensemble sur ce qui se dit de la propreté dans les transports en commun franciliens.
Cette analyse digitale ad hoc s’ajoute à un audit global qui constitue un baromètre établi sur plusieurs années, englobant à la fois une étude quantitative et qualitative. Plusieurs indicateurs ont ainsi été mesurés : nombre de publications, engagement, reach des internautes qui discutent du sujet, potentiel crisogène…

Prendre le pouls d’un rapprochement de 2 entreprises auprès des collaborateurs

Posted on: mars 23rd, 2023 by Jocelyn Munoz
Si un rapprochement de 2 entités n’est jamais une sinécure, force est de constater que les collaborateurs en sont des parties prenantes essentielles pour son bon déroulement.
Conscient des enjeux majeurs qu’implique un rapprochement, un groupe majeur de l’entretien d’espaces verts a consulté Occurrence pour l’aider à évaluer les perceptions des collaborateurs sur ce nouveau départ.
Avons-nous un ADN commun ? Quelle identité pour le nouveau groupe ? Quelles seront nos valeurs ? Dans quel climat se fera ce rapprochement ?
Pour répondre à ces questions cruciales, Occurrence a donné la parole aux collaborateurs des 2 entités via un questionnaire quantitatif. Les résultats ont montré que la nette majorité des répondants voyait ce rapprochement comme un événement positif, une opportunité pour demain de développer un savoir-faire et une expertise au service des clients…et de la protection de la nature !

Rester leader cela se mérite !

Posted on: juillet 5th, 2022 by Jocelyn Munoz

Une grande confédération professionnelle nous a confié l’évaluation de son dispositif d’information print, digital et événementiel auprès de ses 25 000 adhérents. Occurrence a proposé de mettre en place une écoute approfondie s’appuyant sur plusieurs modules méthodologique, quantitatifs, qualitatifs et veille médias sociaux. Le diagnostic de l’évaluation a clairement souligné le lien fort entre l’émetteur et son public et a permis, tout aussi clairement, de mettre à jour les signaux faibles permettant à la confédération de préparer l’avenir, entre digitalisation des usages, rajeunissement de l’audience et meilleure organisation pour optimiser la complémentarité et la valorisation des contenus chauds et froids. Avec à la clé un plan de redéploiement pour continuer à faire la course en tête !

Une méthodologie « miroir » appliquée à la refonte de la stratégie de marque

Posted on: juillet 4th, 2022 by Jocelyn Munoz

Occurrence s’est engagé aux côtés de l’agence CBA design dans la refonte de la stratégie Marque de Distributeur d’un acteur européen majeur de la grande distribution. Il s’agit d’un projet au périmètre international, mené dans les principaux marchés européens du groupe. L’étude a nécessité la mise en place d’une méthodologie « miroir », qui supposait de questionner aussi bien les clients des différentes enseignes du groupe que ceux des autres enseignes, afin de mettre en relief les différentes stratégies en vigueur sur le marché, et d’objectiver les options possibles pour le futur du groupe.

Nous avons ainsi collecté plus de 600 000 points de données, auprès d’un échantillon européen conséquent de 8 000 répondants. Nous avons hâte de découvrir les options stratégiques retenues !

Horizontalité, feedback, partage : quand un acteur bancaire écoute et partage avec ses Top managers

Posted on: septembre 30th, 2021 by Jocelyn Munoz

Dans un contexte sanitaire incertain et un contexte économique en fortes mutations, la nouvelle Direction Générale d’un grand acteur bancaire souhaite inscrire sa mandature sous le signe d’une ligne managériale davantage bottom-up.
Pour cela, Occurrence a été mandaté pour réaliser un état des lieux des besoins et attentes des 170 Top Managers. Cette étude quantitative est un premier pas vers une forme de management plus ascendant voulu par la DG. D’ailleurs, 85% des Top Managers ont répondu à l’enquête en ligne : un premier indicateur révélateur d’un besoin de co-construire ! Tous ont pu faire remonter leurs besoins et attentes pour mieux travailler ensemble et proposer des initiatives.

Nous sommes engagés auprès de :