Dans le cadre du pilotage de sa stratégie de communication, un grand groupe français a souhaité mettre en place un dispositif d’évaluation de ses retombées médiatiques afin d’étudier l’impact de la séquence Covid-19 sur son image. Le bilan a permis de mettre en avant une communication largement initiée et valorisée par les porte-parole qui ont rappelé les engagements du groupe en cette période de crise sanitaire.
Mettre en place un benchmark concurrentiel pour connaître sa place dans les médias
Occurrence a mis en place la réalisation d’un baromètre d’image médiatique pour permettre à un cabinet de conseil international de se situer par rapport à ses principaux concurrents. Ce bilan complété par une approche de benchmark concurrentiel est un outil efficace de pilotage pour l’équipe de la communication du cabinet, lui permettant également valorisation et sensibilisation de ses parties prenantes internes.
Analyse en temps de crise sanitaire
En pleine crise sanitaire, une association de service public a chargé Occurrence d’étudier l’impact du Covid-19 sur son image médiatique. Occurrence a donc mis en place une analyse poussée des retombées médias dans un secteur largement controversé. Le bilan a permis de mettre en avant les tenants et aboutissements du débat public et son impact plus ou moins fort sur la médiatisation de l’association.
Un bilan d’image médiatique qui s’appuie sur des données historiques
Pour la huitième année consécutive, Louvre Hotels Group, 2ème groupe hôtelier européen avec notamment les marques Golden Tulip, Campanile, Kyriad a souhaité renouveler le dispositif d’analyse médiatique confié à Occurrence. Une analyse exhaustive des retombées médiatiques afin d’appréhender la visibilité de la marque dans un secteur en pleine évolution et grandement touché cette année par la crise du Covid-19. La comparaison des résultats avec ceux des éditions précédentes permet de capitaliser sur des données historiques.