Un énergéticien travaille son attractivité avec Occurrence

Posted on: janvier 8th, 2024 by Jocelyn Munoz

Un gestionnaire d’infrastructure a confié à Occurrence le soin d’étudier sa promesse employeur pour disposer d’un discours plus attractif auprès de certaines cibles spécifiques dans un marché de l’emploi extrêmement concurrentiel.

Par une approche qualitative associant des candidats potentiels, des collaborateurs de l’entreprise et des parties prenantes, nous avons accompagné notre client dans la (re)construction de son argumentaire sur l’attractivité ! Force a été de constater qu’il fallait dans un premier temps déconstruire des postulats erronés sur l’attractivité de l’entreprise pour bâtir une structure en véritablement phase avec les attentes des profils cibles. Occurrence a pu proposer une nouvelle articulation de la promesse employeur autour de 3 piliers, 15 bénéfices et 22 preuves associées.
Une promesse employeur aujourd’hui centrée sur les attentes et aspirations des candidats pour un maximum d’attractivité !

Attractivité : au-delà des incantations

Posted on: janvier 8th, 2024 by Jocelyn Munoz

Le rapport de force employeur – employé s’est inversé au profit de ce dernier. Marque ou image employeur, attractivité… sont les mots clés des politiques de recrutement aussi bien dans le secteur marchand qu’au sein d’organismes publics. Bref communiquer pour séduire les talents et trouver de nouveaux équilibres dans le discours de promesse employeur. À la lumière de nombreuses études conduites ces derniers mois, Occurrence met à jour quelques paradoxes, de bonnes pratiques, quelques dérives… et bouscule nombre d’idées reçues.

Comment maximiser l’attractivité sectorielle de la mobilité ?

Posted on: janvier 17th, 2023 by Jocelyn Munoz

Dans une grande concurrence sur les marchés de l’emploi, de l’attractivité sectorielle et de la marque employeur, un Opérateur de Compétence (OpCo) se mobilise pour trouver les moyens d’attirer et conserver les talents au bénéfice de ses adhérents.

Comment les jeunes et les demandeurs d’emploi s’informent sur leur orientation professionnelle et leurs choix de carrière ? Quelles sources consultent-ils ? Quels sont les messages à faire passer pour susciter l’intérêt pour ces métiers ?
Et d’ailleurs, quelle image les cibles ont-elles de ce secteur en général et de ses banches en particulier ?

Autant de questions soulevées…et de réponses apportées par cette étude pour tirer son épingle dans le jeu de l’attractivité sectorielle !

Marque employeur et collectivités territoriales

Posted on: avril 19th, 2022 by Jocelyn Munoz
Dévoilée début avril à l’occasion de la Conférence d’ouverture des 22e Rencontres nationales de la communication interne, l’enquête Cap’Com / Occurrence sur l’état de la marque employeur dans les collectivités a atteint son double objectif : poser un diagnostic et faire débat pour avancer ! Le principal hiatus posé par l’étude est la certitude partagée par les répondants du bien-fondé d’une démarche de marque employeur (quelque soit le nom qu’on lui donne) et le constat également très partagé du faible rayonnement actuel des collectivités territoriales comme employeur. 
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